导读： NBA管理实践如下一电视转播 进入21世纪后，NBA联盟收入逐年增加，比赛上座率稳定在一个较高的水平，赛季平均上座率基本维持在17万人左右，电视转播权销售收入更是大幅增加，2002年至2008年的六年有线电视合同达到22亿美元，远远超过1998年至2002年的四年84亿美元的水平二上座率 可以。NB...

NBA管理实践如下一电视转播 进入21世纪后，NBA联盟收入逐年增加，比赛上座率稳定在一个较高的水平，赛季平均上座率基本维持在17万人左右，电视转播权销售收入更是大幅增加，2002年至2008年的六年有线电视合同达到22亿美元，远远超过1998年至2002年的四年84亿美元的水平二上座率 可以。

NBA为了确保客场球迷的安全，采取了多项措施，包括1在客场比赛前，安排安保人员在球场外围维持秩序2在球场内，安排安保人员管理球迷，并禁止携带禁止物品进入球场3在球场内，安排安保人员确保球迷的安全，并禁止任何形式的暴力行为4在球场内，安排安保人员确保球迷的安全，并禁止任何形式的攻击。

管理层本可以通过选秀重建，但对总冠军的渴望让他们选择对球队进行疯狂的大换血管理层先是用斯泽比亚克德隆特韦斯特和五号新秀杰夫格林从超音速换来雷阿伦和新秀格伦戴维斯然后再通过一波6换1从森林狼手中得到了加内特至此凯尔特人组建了皮尔斯雷阿伦和加内特的绿军三巨头在这三人的率领下。

而这一次，过人君就要带大家一览NBA管理层历史最愚蠢决定看了这些迷之操作，可能你也会有像他们的球迷一样大骂出口的情绪了下面，就让过人君带你一睹为快雷霆送走哈登不是最傻 无脑指数二星级 说到雷霆管理层，可以说他们是全联盟的活雷锋因为他们在短短时间里面，培养出了未来的三位MVP球。

NBA球队确实是一个复杂的企业，每个球队都有其独特的组织架构和职能部门一般来说，球队会设有一个董事会，董事会中会有董事长，负责球队的最高决策接着是球队的首席执行官CEO，即首席执行官，负责球队的整体运营球队中还有总裁职位，主要负责球队的运营管理和战略规划首席财政官则负责财务管理。

管理 NBA 的是懂篮球的商人，而管理 CBA 的人却是只懂篮球不懂市场的老爷NBA 运行起来象企业，而 CBA 运行却更象是官僚作风盛行的政府机构NBA 的商人们把从 NBA 挣的钱 投到其他行业去挣更多的钱，而 CBA 的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在 CBA 里去打水漂 这就是 NBA 和 CBA 的不。

NBA企业管理是学习NBA公司的运营方式和内部机制，为未来从事体育管理和体育营销等职业打下基础主要课程包括NBA历史与文化篮球比赛分析体育市场营销体育场馆管理体育产业法律事务等此外，学生还将学习商业基础课程，如会计金融市场营销管理沟通等通过这些课程的学习，学生将能够了解NBA公司的。

NBA根据他们在大学期间高中阶段的比赛表现打分排名然后，NBA各球队按照本年 度在常规赛中的胜率排名，按由弱到强的顺序依次挑选，每一队每一轮只能选一个新人，一般 共进行23轮为了公平起见，NBA从前两年开始，在选秀前，先分发1000个乒乓球，上面注明挑选的顺序号，列常规赛成绩最差的球队可。

没有所谓的工商管理NBA，正确的写法为MBAMaster of Business Administration，即工商管理硕士MBA的招生对象一般为大学本科毕业并有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员。